Luís
Abarca, José Francisco Sánchez
Mujer,
joven, empresaria y miembro de una larga saga de emprendedores, Gema Díaz Real
ha solventado una politizada y feroz oposición para hacerse con el control de la CEOE cántabra. Su objetivo es
el desarrollo económico, el apoyo a los jóvenes empresarios y la plena
incorporación de la mujer a los centros de decisión económica, terreno en el
que la conciliación familiar y la lucha por una igualdad que aun no ha llegado
van a ser sus obstáculos.
¿Quién es
Gema Díaz Real?
Bueno soy
la presidenta de la CEOE
Cantabria desde hace poco unos dos meses. Para poder acceder
a la presidencia de la CEOE
primero he sido presidenta de la asociación de mujeres empresarias de
Cantabria, que todavía soy. Y bueno eso creo lo que soy.
¿Qué tipo
de mujeres forman su asociación? ¿Y cuál es su objetivo?
Bueno la
asociación de mujeres empresarias surgió hace 27 años, hace 27 años el acceso
de la mujer al mundo laboral y empresarial era casi testimonial. En esos años
se trato de concienciar del papel de la mujer en el mundo laboral y la
sociedad. Poco a poco esta asociación sea ido reivindicando mucho. Esta
asociación la forman unas 160 empresarias de todos los sectores empresariales.
Me refiero a mujeres que se dedican a la industria, hostelería, profesiones
liberales como una medico o abogadas. Durante estos 27 años la mujer cada vez
se ha ido incorporando cada vez más al ámbito laboral, pero hace 27 años no era
así, vosotros no lo habéis conocido pero hace no mucho tiempo las mujeres para
trabajar necesitaban una autorización de su marido o de su padre y para montar
un negocio igual. Y nosotras intentamos que esto no sea normal. Y en estos
últimos años la asociación está muy consolidada y hay empresarias con muchos
trabajadores y que mueven mucho capital, hasta empresarias que tienen muy pocos
trabajadores como yo, es una asociación muy activa.
¿Por qué te
presentaste a la presidencia de la
CEOE ?
Buena
pregunta, bueno estamos un año difícil, inmersos en una gran crisis económica.
Y quizás por ello hubo una serie de problemáticas en la confederación de
empresarios, en ese momento se convocan elecciones. Dentro de las asociaciones
de los distintos grupos empresariales, me refiero a la construcción, hostelería
y demás. Dentro de estas asociaciones, las que más peso en la CEOE surge la posibilidad que
me presente o, bueno que sea una opción que la presidenta de la asociación de
empresarias sea la candidata, en este caso yo. Como una alternativa a las otras
candidaturas. Me costó tomar mucho la decisión, porque tengo hijos pequeños y
me lo tome como una gran responsabilidad en el tema empresarial femenino porque
es muy difícil que las mujeres lleguen a ciertos roles. Y bueno hubo unas
selecciones, se unieron las otras dos candidaturas y bueno gano la que yo
encabezaba.
¿Es fácil
la conciliación de la vida en el despacho de la CEOE con la familiar?
No, para
que vamos a mentir. Pero tampoco es fácil para cualquier persona que trabaja
por cuenta ajena. Que tiene una responsabilidad familiar y pues igual en el
ámbito de un hobby o una asociación de cualquier tipo, también desarrollan su
trabajo. Soy una persona que cree que cuanto más haces más capacidad tienes
para hacer. Siempre lo he visto en personas que están desarrollando muchas
facetas y las hacen bien. Igual una persona que solo hace una no está motivada
y para hacer solo una cosa esta tres días. Y sin embargo una que hace tres
cosas esta un minuto. Es muy difícil pero un poquito de esfuerzo.
La campaña
ha sido muy agresiva entre los dos candidatos ¿crees que te ha perjudicado la
imagen esta campaña tan agresiva?
Bueno no ha
sido agradable. Mi entorno empresarial y familiar es muy discreto, y no soy una
persona que le guste polimerizar o criticar los fallos de los demás. En ese
sentido, como persona no me ha gustado la verdad. No me he dedicado a la
política entonces pues me ha pillado un poco de sorpresa en un entorno que no
es el tuyo, en ese sentido no me ha gustado. Por otra parte, pasadas las
elecciones el otro candidato y yo tenemos una relación cordial. Que lo primero
que somos es personas, y que hay momentos de histeria y luego hay que intentar
unir todas las condiciones para poder trabajar en paz, en definitiva con
agresividad no se trabaja, lo único que se consigue es estar pendiente de que
el otro no te clave el puñal por la espalda. Hay que dar las condiciones para
trabajar en confianza.
¿Qué
función tiene la CEOE
en Cantabria y España?
¿Hay una
sede fija en Cantabria?
Si, si. La
sede principal está en la calle Rúala Sal en Santander, además hay otras dos
sedes más que son de formación que están en la calle Vargas y hay otro edificio
de formación en Campogiró. La
CEOE también tiene una faceta muy importante en la formación
tanto de empresarios como de desempleados y trabajadores en activo. Y por eso
hay dos centros orientados a la formación.
¿Cuál es tu
1º objetivo en la CEOE
y medida para apaliar la crisis?
¿Cómo es su
relación con los líderes sindicales?
Buena. Es
de respeto, es un derecho condicional y en la patronal la respetamos. No la
compartimos porque creemos que no son momentos, quizá para hacer una huelga
general, pero es un derecho constitucional y hay que respetarlo. Y como somos
personas al final lo que hacemos es debatir y no entrar en discusiones
estériles, que al final al día siguiente te vas a volver a sentar y buscar
soluciones. El éxito de la vida es buscar soluciones no confrontaciones.
Entonces es buena.
Actualmente
se le dan a la patronal y a los sindicatos unos 800.000 euros en Cantabria ¿le
parece coherente estas subvenciones de tanta magnitud a pesar de los recortes
del 20% en este tipo de ayudas?
No es un
regalo, gestionamos unos recursos que nos da el gobierno porque hacemos un
trabajo, que no hacen ellos, hablamos de formación, concertación social, de
muchos servicios concretos como responsabilidad social corporativa, otros
departamentos como el de internacionalización ya que los empresarios son los
más indicados para saber donde puede haber más oportunidades de negocio, no nos
regalan dinero sino que ceden un dinero donde la patronal y sindicatos lo
revierten en proyectos para sus asociados, y el gobierno vigila que ese dinero
se use correctamente.
¿Que le
parece la reforma laboral? ¿A quién afecta más a los trabajadores o
empresarios?
Me parece
una reforma laboral correcta, para los empresarios estábamos en un momento
económico que necesitábamos unas medidas y que para poder ser competitivos
tenemos que hacer todavía algún otro ajuste, competimos con otros países de
nuestro entorno que tienen una sensibilidades mayores que la de España no solo
la reforma laboral hay otras cuestiones por ejemplo medio ambiente, la ley de
costas y otro tipo de leyes que nos ayudaría a ser más productivos como es el
caso de Francia que tiene unas mejoras laborales que hace que no seamos
competitivos y la reforma mientras ayude a mejorar la competitividad a mi me
parece correcta. ¿Que perjudique al trabajador? Yo tampoco creo que le
perjudique, yo tengo una máxima que el empresario lo que no quiere es no echar
a su trabajador que ha formado, ya que formar a una persona tiene unos costes
no solo económico sino también emocional ya que el 90% de las empresas de
Cantabria tienen menos de 5 trabajadores y existe un trato directo con nuestros
empleados. La reforma hay que verla como una oportunidad para que esto empiece
a mejorar.
¿Crees que
se podrá llegar a niveles del paro como en Alemania que son muy bajos?
No, no para
nada, hablamos de Alemania somos muy diferentes, por ejemplo un permiso por
matrimonio aquí es de 15 días más vacaciones y en su caso son 2, pero es verdad
que somos muy diferentes, que ser diferente también es bueno, pero es muy
difícil que lleguemos a parecernos a los alemanes.
¿Si
tuviésemos otra mentalidad esta reforma la encajaríamos mejor y no estaríamos
tan mal?
Lo que está
claro es que tenemos que cambiar nuestra forma de pensar todos somos
conscientes de que hemos vivido unos años muy fáciles, con una eclosión
económica muy grande y nos hemos acomodado no solamente físicamente sino
mentalmente y ahora tenemos que volver a otra serie de valores y hacer otro
tipo de renuncias no solamente en temas empresariales sino en nuestras casas
donde hacemos ajustes económicos donde tenemos que llegar a fin de mes, esto
ocurre en las empresas hay algunas que están en perdidas no cuadran las cuentas
y los convenios suben, no hay trabajo, no se venden ya que el consumo ha caído
y por eso estamos en un momento donde tenemos que comprendernos para poder
hacer los cambios necesarios.
¿Se podría
mejorar algún aspecto de la reforma?
Creo que
todo es mejorable, hay que trabajar para que la reforma perjudique lo menos
posible, sino que lo positivo sea lo más positivo posible, tampoco esta reforma
va a hacer que la economía empiece a crecer rápidamente sino lo que se pretende
con ella es que no se llegue al 25% de desempleo. La patronal tiene previsto
que entraremos en un 23%, el gobierno en un 24%, es una cuarta parte de la
población activa que estaría en desempleo, que es mejor una reforma laboral que
disminuye una serie de privilegios pero que dará posibilidad de una agilización
y confianza en el empresario, será mejor esto, que no esté una cuarta parte de
la población activa en desempleo, esto supone no solo el coste económico al
estado sino también un coste emocional para las personas que están en
desempleo. Esperemos cuando vosotros os incorporéis al mercado laboral ya no
estemos en época de crisis por que habremos cambiado la mentalidad y vosotros
os habréis formado en otros valores de esfuerzo y de disciplina para
alcanzarlos, pero habremos pasado esa situación, pero hay que pasarla.
¿Si se
tiene una buena idea y queremos crear una empresa, se ponen trabas al
emprendedor o se facilitan las cosas para seguir adelante?
Lo primero
quiero hacer una potenciación absoluta del emprendedor, ya que hasta hace bien
poco no era así, la problemática que hay hoy en día es la financiación de esos
proyectos por parte de los bancos que no existe y las ideas muren antes de
nacer. Estamos conviviendo con la generación actual de jóvenes que acaban sus
estudios y entran en el mundo laboral y no tienen apoyos para esas ideas, por
lo que se les dice que es una generación perdida, siendo la mejor preparada que
ha habido en este país, y moralmente es muy duro, por eso llamamos de la
reforma laboral y sirve para crear trabajo para estas personas jóvenes y que
abra la financiación para estos emprendedores.
¿Considera
suficientes la financiación que da el gobierno de Cantabria a los
emprendedores?
El gobierno
de Cantabria no financia sino que avala, dar una garantía, siempre son
positivas estas ayudas, pero son las entidades bancarias quienes tienen que
creer en tu proyecto, pero siempre es más fácil que estés avalado y cuentas con
las garantías están cubiertas, pero desgraciadamente darnos dinero no nos dan.
Qué
relación existe entre la CEOE
y los autónomos.
Los
autónomos son empresarios aunque estén solos en su empresa, dentro de la CEOE hay una organización que
se llama CEA que acoge a los autónomos, muchos de ellos son asociados en la CEOE , pero no existe la
obligación de asociarse. En Cantabria hay un gran volumen de autónomos y desde la CEOE no hacemos distinciones
ya que es una asociación donde caben todos autónomos, pequeños empresarios,
grandes empresarios…
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